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小聊设计思想的迈入

一月 13th, 2019  |  hga010皇冠手机版

店家半年会后各地都在讲计划思想,各处都在奋斗。我们领导人依然很跟得上时尚的呗。因在加州Davis分校商业评论福布斯的简报后“设计思想”在经贸中被普遍关注和执行起来。二零一九年美利哥一级商高校已将设计思想(design
thinking)纳入课程连串,加州戴维斯(Davis)分校学院创设D.School等。在约翰Maeda《科技中的设计》年报告,很多大集团和独角兽的开拓者或高层里都有设计师在里边,像IBM和麦肯锡前段时间发表了其最高级职业中对设计师的授命。从04年到2016年有跨越50家显赫规划集团被收购,其中15,16年有26家。可见设计在商业的怜惜,及计划思想的燥热。即便很火,可能过多少人以为她像VR、大数额、共享自行车等刚刚起来的。实际上,“设计思想”(实际也是计划性)做为一种方法已经度过了一段不短的进化历史了。何不停一下,了然一下前身和近况呢。做完桌面探究后就花了点时间整理了该文,把从工业时代到现行影响设计思想的人员做个小介绍,因事关内容其实是太多了,被放上来的,纯粹是看咋样人熟习,哪些人记录的详细些,不对的地方请指正,感谢伟大的互联网,感谢为宏图思想付诸实践的“先烈”们。

1960前 包豪斯(House)的计划性思想,人文与奢华,国际现代主义和别克文化

经验工业革命,大萧条和世界第二次大战后的工业规划。 兼顾效能生产和美学为主的一时。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得(彼得(Peter))·贝伦斯,德意志联邦共和国建筑师,工业规划的前驱,第一位当代方法设计师,是当代人的好手,包括最闻明的现代主义建筑师
密斯·范德罗(坚持不渝”少即是多“的修建经济学),勒·柯布西耶(效用主义之父),瓦尔特·格罗皮乌斯(包豪斯(House)创始人),这两个人都在她的工作室为他干活过。他是率先个尝试综合工艺和技巧整合的设计师。

包豪斯(House):全新设计策略的携带

1919年格罗皮乌斯在德意志创立包豪斯(House),是率先所将贝伦斯的想法应用到高等教学中。密斯是终极一届校长。1930年在纳粹的下压力下关闭,高校的设计师们都迁往弥利坚,二战后包House的计划性艺术学(平衡艺术、科学、技术、批量生产)引领花旗国的计划思想,随着这个人在美利坚合众国各处落脚,设计的想想运动也在全美各地开花。

计划协作与咨询在米国提高起步

1920-1930里头和包House一样有影响的美利坚合众国工业和图纸设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, 沃尔特(Walter) Dorwin Teague, and DonaldDesky(都是在美利哥落地的),这些设计师把设计协作与咨询用在实践上,与包豪斯(House)的教育同步影响着美国的图像和工业设计。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,第一位在统筹汽车上利用市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术产品
    在不改动任何技术下,通过结合美学、材料、创建大大改变特别年代丑陋的家电产品,第一位登上《时代》的设计师。他的筹划不同于包House的“格局追随效率”(Form
    Follows
    Function),较偏向市场主义的“情势追随市场”,他曾说过:“当商品在一如既往的价位和机能下竞争,设计就是唯一的差别”。他成立及时最大的计划性企业,接授设计委托,并以“洛威设计”的名义发布,“洛威设计”在分外年代是一种美好设计的意味、销售保障的代名词,这一作法在明天也能见于一些规划集团。

    洛威的“阿汎提”设计草图,1963年

  • Henley·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把人因因素做为产品的中央设计
    在其1955年的发布的《Designing for
    People》
    一书中论述了以人为本的计划意见,以人为中央的筹划最早实践者和开拓者。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别与国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的计划,将包House倡导的现代方法及计划思想和美学原则,应用到商贸服务统筹中。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森查Rhys夫妇,为家庭和办公室系统规划
    1945年George·尼尔森(Nelson)在Herman
    Miller做规划主管时就把规划思想带进了家电概念设计中,设计师不在单干而是与一群的设计师从系统环境的角度来看产品设计。在这一见识和策略下查里斯和雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。Charles日常鼓励工作人员多做试验,他曾说他的期望就是“和那个从事于毫无用处的品类的人联手干活。这样会磕磕碰碰出新思考的火舌。”

    Eames Loung Chair

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

计划执行在短短的20年时间跨度里,不仅再也定义了规划是咋样,更是表达了它可以用来做什么样。这么些相对短但至极密集的级差在世上限量内出生了二种截然不同的规划情势。
60年间的美国=设计科学
60年份的花旗国,工业规划和产品设计取得的首先小步的开拓进取是规范上从工程和不错区分出来。但他俩并从未走得更远,工业设计仍旧第一依照可量化,可度量的题目与事件。设计工作室平时在大学实验室或工厂,不像前日的工作室在城镇里有像咖啡厅一样的装饰。
表示有像MIT的Fuller建立多学科的奇才团队开展翻新。

60年份斯堪的纳维亚=协同计划
在平等期,Fuller不同的斯堪的纳维亚统筹,通过特邀大学插足规划研商。这几个设计师扮演促进者或引导者角色,每个人和学者到工友或居民联手设计他们想要使用的产品或劳务。开发了重重莫大立异的品种,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等扶持工人,工会,工作场馆,政党部门应对随地变更的环境。
这种工作格局一贯适用于我们前几日提的劳动计划,这种工作方法严重看重设计师的边做边设计和指点,使用工具像”Mock-up
envisionment(模拟设想)”,未来圈,社团游戏,合作原型,人种学领域探究,社会考察等发出新想法或改进现有。低度插手和佚代,集体探究。
到20世纪80年间中叶,因为电脑的推广与HCI(人机交互)的上进,斯堪的纳维亚的搭档计划终于迈出大西洋赶来美利坚同盟国,被广大地称呼出席式设计。

Buckminister Fuller 的没错统筹

1956年起在MIT 创意工程实验室教师CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法暴发设计。hga010皇冠手机版,Fuller的形式创造在工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的奇才团队的根基上举行翻新。代表作品有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是汇总了音乐家,发明家,机械师,经济专家和政策于一身。”

Scandinavian 协同计划

50年代以简单、少、效能性,具有兼容性和民主性为特点的一心有别于其他设计情势的Scandinavian设计活动,在北欧国家从来沿系到前几日。受语言的阻力使得这一活动没有记录并传到更广。60年份的Scandinavian协同计划在总括机的人机交互和劳动计划上有许多的进化。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

Herbert A. Simon

西蒙(Simon)在1969出版的人工科学中,给规划一个新的归类和界限。西蒙(西蒙)认为凡事的统筹应被视为人造品,是理所当然的周旋面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

维克托(Victor)·帕帕奈克 为真实世界计划

1971年
帕帕奈克的《为实际世界计划》给当下的筹划行业投下了一颗大炸弹。帕帕奈克指出自己对此规划目标性的新观点,即设计应该为常见人民服务;设计不仅应该为常人服务,同时还必须考虑为残疾人服务;设计应当认真考虑地球的蝇头资源使用问题,设计应当
为保安我们居住的地球的有限资
源服务。维克托·帕帕奈克对肉色设计思潮暴发了直白影响,他首次提议了计划伦理的思想意识,即设计为什么?在“蒲柏(Pope)”设计活动的一片喧嚣的风潮中,开端有人从统筹理论的角度庄重提议“设计目标”问题。这对于当代企划的伦理、现代企划的目的性理论来说,是丰硕首要的一个起源。正因为有这多少个起源,日后的设计理论才面世了尤其深切的向上。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的倡导者

首批聚焦于规划方法理论的研商者之一,与他的前辈们不同,他主张人的体会和感受在规划时的最首要。第一次将气象学引入到经验设计中。

1980-1990 第二代设计思想理论的产出

以此时期人们把富有莫大创意的设计师与平日的设计区分开来,把这多少个设计师放在显微镜下探讨,试着找出怎么着让她们灵感大暴发。在Nigel
Gross和Donald(Donald)Schön等商量员调查钻探这多少个设计师独立工作时,及集体合作时的筹划过程。从社会科学角度他们留意到不管是私家或者集体协作时设计创意最着重的是设计师的思想情势。这一个计划过程的查证为后来此外事情举办成立性思维打开了大门。

Nigel Gross

Nigel
Gross在研商规划艺术往日是人机交互领域的商讨员。在他的精本《Designerly
ways of
Knowing》
研究设计师的思念和裁定情势与此外专业不同的是咋样?这对于构建统筹思想有着很大的熏陶。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”

Donald Alan Schön

Donald Schön
背景是MIT的城市规划的讲解和思想家,他的绝大多数办事在反对60年间的规划标准的技术性。他开发的反思实践,对于规划过程的成功非凡首要。他的做事不仅大大影响了统筹,而且影响了团队学习世界。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

1990-2005 服务统筹和无数统筹工具的现身

以此时期,设计的限量第二次扩展。在90年份初设计的限定从创设人工制品扩张到互相和劳动上。这种转移援助来自Buchanan的《设计思想中的邪恶问题》一书研究了统筹缓解复杂问题、模糊目的的潜力。
到2003年,南美洲到处的大学和Carnegie梅隆在街头巷尾开首上课服务计划。服务计划的兴起,及复杂问题给发生新的宏图艺术工具提供了好条件,包括为非设计师和参臆想划的工具。

Donald Norman, User-Centered Design

咀嚼科学、人因工程等设计领域的老牌世界。在1988年出版的《平常的宏图》提出
“UCD”以用户为核心的统筹。
我们有着的设计应当遵照“适合用记”这个简单的概念模型。他的理念的着力是“大家平时生活中的大部分学问都在环境上,而不是在头脑里”,以用户为主导的不二法门有利于精晓用户的需要和发现错误,并采纳行动解决。Norman的UCD设计思想开辟了新的设计方法视角。

理查德 Buchanan,整合设计

Buchanan 原Carmelo设计大学的管理者,他透过将Rittel和Simon
的理论

Ezio
Manzini的规划执行
相关联,重新探讨了统筹在缓解Wicked
Problems中的角色,在1992登载的《Wicked Problems in Design
Thinking》
中画了一条规划思想到革新的门路。在事后的有关计划思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计做为专业的力量是“整合”,也许是因为专业性的缺失,所以它更有连日各学科的或是。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

Liz Sanders 工具起初者

Sanders,实验心思学和人类学的PhD. ,Make
Tools
的主创者,是应用设计探讨世界的先驱。明日游人如织以人为主干的规划和统筹思想中应用的工具,技术和艺术都得以归入她。她也是搭档企划工具箱的合伙人,对于规划研讨感兴趣的人的话,这一个是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

IDEO 融汇者

IDEO

IDEO1991年时由三家设计企业联合而成,分别是大卫(David) Alienwareey
Design(哈佛助教 戴维 Kelley 创制),Based在伦敦(London)的Moggridge
Associates和在布宜诺斯艾利斯(Ellis)的ID-Two(两者都是由比尔(Bill) Moggridge创造), 及 Matrix
Product Design(由麦克(Mike) Nuttall
创制)。大约在Buchanan构建统筹思想的还要,IDEO完成了三个合作社的合并,在将来的十年发展中,从学界和规划执行吸引了一批卓殊有影响力的人投入。
与同时期的宏图公司不同,他们同时邀请了人类学,商业战略,教育或正常等不同领域的大方来指导和壮大他们设计团队和流程。那个多学科团队的政策在上马几年后拿到了众多的骄傲。
之后他们起头推广设计思想和以人为主导的筹划,在d.school推出了教育计划,撰写书本,并在全世界的高校实践推广。

David & Tom Kelley

IDEO五个我们当和教诲工作,Kelley兄弟都是畅销书的作者。
他们都擅长设计到铺子管理。他们合作的书《革新自信力》,讲述革新创意的见地,帮衬个人和单位释放潜能,树立革新自信。
尽早前的TomKelley的《革新的格局》里映现了IDEO革新思想。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的COO和工业设计师,
布朗(Brown)一贯是设计思想和改进的积极向上倡导者 ,Design
thinking
。他撰写了重重对非设计师采用计划思想方面的著作,其中计划变更总体,设计思想怎么着变革协会和激励革新。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

Jane Fulton Suri

有心绪学和建筑学背景的IDEO 教母之称的Jane,
一贯从事于付出许多IDEO以人为本的筹划工具。引用其在IDEO的历程“她支付了移情寓目和感受原型的技艺,现在被广大用于产品、服务和环境,及系统、社团和政策的翻新与规划上。”她的书《Thoughtless
Acts?》

体现了直接观看与计划灵感之间的关联。她近年来编写了《Design
Ethics》
的短篇。

Bill Moggridge

大英帝国老牌产品设计师,工业规划教学,交互设计和IDEO创办人。他以拔取人性工程设计理论,同时也是明日产品设计主流理论的开发者。他设计了第一台贝壳式台式机电脑,至今仍是台式机的主流外型。他著述的《关键设计报告》介绍了互动设计的历史,从Douglas
Engelbart
Will
Wright

Larry
Page

Sergey
Brin

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

2002-现在 设计思想在生意领域站据了一个最紧要的地方

从20年前计划思想起首被提及,经历了诸多的迭代,近日才取得确认。
设计咨询集团包括“IDEO”,
数码智能设计公司如“青蛙”,软件设计企业如“思特沃克(沃克(Walker))”,服务计划公司如“肯定牛”等都在02-08年内外先导调整协调的经贸战略,现在一度改为企划行业的超过者。国内的商号转变较晚到了二〇一三年左右才起来调整,像Eico
Design。
而商业擅长的铺面像麦肯锡等,也在2014年起经过收购计划公司举办战略的革命。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
劳务统筹领域的上进创立了合作计划和参加规划的新工具和流程。多学科团队的通力合作企划这一变通打开了其中革新,使设计过程对每个人更透明和卓有功效。除了在筹划领域在买卖领域也开始采取用计划思想和合作计划的举办。Fuad
卢克(Luke),桑德(Sander)s 和Manzini就是这块的先行者。
向兼容性迈进的变化。随着智能手机的推广,微软指出要面向群众的计划性,带着空前的兼容性去思考和工作[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke一位自称为专业企划主持人、思想家、作家和活动家,近日正在授课后来的宏图执行。他的门类强调与社区和村办,社会福得和顶替经济系统的怒放,合作,共同规划。他的书《Design
Activism》
《The
Eco-Design
Handbook》
座谈设计在可持续发展中的功能。

Deborah Szebeko

Szebeko23岁时在大不列颠及北爱尔兰联合王国成立了ThinkPublic社会设计部门,专门从事公共部门和非政党社团的规划与更新。用合作计划重点关注社会问题,他们早就拿到了多项殊荣。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计老板,随着智能设备的家常,科技产品应有关注群众,应该向兼容性迈进转变。设计个性具有兼容,通过辨认排他性,大家可以初阶对那一个在平日生活中与不受欢迎的计划接触的用户建立起同理心。

Inclusive Design at Microsoft

以资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?

[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY

[5] 大卫(大卫(David))·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?

[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History

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